Nuestro viaje

Hay algo que me diferencia de la mayoría de los consultores comerciales: yo vendo todos los días.

No soy un especialista en teoría. Soy Gerente de Ventas en activo, dirijo equipos comerciales, y llevo más de 10 años cerrando operaciones de alto ticket — desde flotas corporativas con General Motors Argentina hasta contratos B2B en las industrias más exigentes del mercado — software, automatización y robótica industrial, entre otras. En mi rol actual llevé equipos de menos del 1% a más del 7% de tasa de cierre, y he construido canales de B2B corporativo desde cero.

¿Qué significa eso para tu empresa?
Que cuando me siento frente a tu equipo, no voy a contarles lo que leí en un libro. Voy a contarles lo que apliqué esta semana. Las objeciones que manejé ayer. El cierre que funcionó el martes. Eso genera una credibilidad que ningún consultor teórico puede igualar.
Pero antes de proponer cualquier solución, diagnostico.

Me tomo el tiempo de entender tu negocio, tu producto, tu mercado y cómo trabaja tu equipo hoy. Porque el problema no siempre es que los vendedores no saben cerrar. A veces es el liderazgo. A veces es la estructura de incentivos. A veces es el embudo de ventas. Y si no identifico la causa real, cualquier intervención es dinero tirado.

Solo trabajo con empresas donde estoy seguro de que puedo generar un resultado medible.

Mi metodología tiene tres pilares:
Diagnóstico real — antes de cualquier intervención, entiendo tu empresa, tu mercado, tu producto tanto comercial como técnicamente, tu competencia y tus estadísticas.
Intervención a medida — trabajo con los casos, objeciones y situaciones reales de tu industria. No hay dos empresas iguales y no hay dos soluciones iguales.
Seguimiento — para que los cambios no queden en el entusiasmo del primer día sino en los números del mes siguiente.

¿Con quiénes trabajo?
Con emprendedores que necesitan aprender a vender su propuesta, pymes y micropymes que quieren mejorar la tasa de cierre de su equipo, y empresas medianas y grandes que necesitan optimizar y profesionalizar su proceso comercial.

Si llegaste hasta acá, probablemente ya sabés que tu equipo puede cerrar más. La pregunta es si querés que lo trabajemos juntos.